绷紧弦、守底线，抓廉政、促发展

——市国资公司六大举措助推清廉国企建设

清廉国企建设工作开展以来，市国资公司党总支紧紧围绕中心工作，按照市工信局（国资委）党委关于清廉国企建设的目标任务，坚持把清廉国企建设要求贯穿到公司运营发展全过程各领域各环节，通过六大举措推动公司清廉国企建设取得新成效，夯实了企业高质量发展基础。

一是提高思想认识，强化组织领导。公司党总支第一时间传达学习市工信局（国资委）党委关于清廉国企建设相关精神、作要求，统一思想认识，围绕清廉国企建设这一主题，召开动员会议，下发方案，布置任务，明确责任，强调广大党员干部的模范带头作用，做到清廉国企建设和业务工作两不误，两促进；同时，为了把清廉国企建设各项任务落地落实，成立了以党总支书记为组长、分管副总为副组长、各部室负责人及子公司主要负责人为成员的工作领导小组，为建设清廉国企工作奠定了组织和人员基础。

二是开展“挂图作战”，确保效果落实。公司按照清廉国企建设相关要求，制定实施方案，明确了五个方面15项工作任务，并细化实化各项工作举措，使公司清廉国企建设可操作、可量化、可评价。同时，采取挂图作战的方式，把清廉国企建设作为一项系统工程，将清廉国企建设方案和实施步骤细化，制作成清廉国企建设“设计图”、“施工图”和“效果图”，以更加形象的方式细化“任务书”、排好“时间表”、明确“责任人”，形成科学具体的工作落实链条，保证人员、内容、时间、效果四落实。

三是营造文化氛围，深化廉政教育。结合自身实际，多点发力，不断丰富清廉国企创建形式和创建内容，组织开展常态化廉洁教育。通过建设清廉主题文化走廊、制作“清廉国企”宣传版面、拍摄清廉国企小视频、开展廉洁自律专题学习、观看廉政教育片等方式多形式的活动，并充分利用“一群、一报、一网站”全方位多角度宣传，形成处处讲廉、事事遵廉的干事氛围；此外公司积极组织干部职工围绕清廉国企主题，结合自身工作特点和实际，积极参与市纪委主办的“弘扬清风正气 共建清廉阳泉”艺术作品展及社会评选活动，掀起清廉国企建设干部职工人人参与的新高潮。

四是完善制度建设，强化风险管控。为进一步规范企业经营决策行为，提高决策水平，防范决策风险，从源头上预防和遏制腐败问题发生，公司结合实际，从完善公司治理、预算管理、财务管理、资金管控、对外投资、工程项目、担保等方面着手，制定出台了《公司财务制度》《合同管理实施细则》等9项制度、办法、实施细则，对《公司“三重一大”决策制度》进一步细化；为加强公司内部管理，对二级企业投资决策进行穿透式、全过程监管，有效控制风险，规范公司内部审计工作，制定了《国资公司内部审计制度》，并对各子公司开展了内部审计。通过内审，强化监督，加强了各子公司遵章守纪的自觉，将风险防患关口前移，守住清正廉洁的底线。

五是聚焦关键少数，强化监督制约。公司聚焦“关键少数”领导干部，加强领导班子成员相互监督，针对各类“三重一大”重大事项，坚持民主集中制原则，持续强化“三重一大”决策在线监管平台作用，运用“三重一大”决策制度落实情况督导机制，并对下属子共进行全覆盖。同时，结合业务实际，加强对关键环节的廉洁风险防控能力建设，加大对财务统计、物资采购等重点领域的监管力度，增强风险管控预警，探索清廉网格管理，选聘党员骨干作为“廉情监测员”，利用其人熟、流程熟、情况熟的优势，发挥过程监督、信息公开、详情收集、宣传教育、联动服务等功能，补齐企业基层监督薄弱的短板，实现监督全覆盖、打通基层监督的“神经末梢”，构建起“国企清廉”监督“一张网”。

六是坚持问题导向，抓好问题整改。公司党总支切实落实清廉国企建设主体责任，以开展清廉国企建设为主线，刀刃向内地查找检视公司在党风廉政建设工作中存在的问题，并在此基础上，逐条对照问题抓好整改落实工作，将发现、整改、解决问题贯穿清廉国企建设始终，确保清廉国企建设落地形成实效，真正为公司“高质量”发展保驾护航。